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	<title>Comentarios para iXimati blog</title>
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	<description>Blog de desarrollo professional</description>
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		<title>Comentario de contacto en ¿Tienes equipos o pandillas?</title>
		<link>http://blog.iximati.com/es/2011/02/10/%c2%bftienes-equipos-o-pandillas/comment-page-1/#comment-2328</link>
		<dc:creator>contacto</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Mar 2011 22:14:29 +0000</pubDate>
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		<description>Muy buen post, muy interesante

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buen post, muy interesante</p>
<p>Un saludo</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Comentario de contacto en Regreso a Lima</title>
		<link>http://blog.iximati.com/es/2010/12/22/regreso-a-lima/comment-page-1/#comment-2315</link>
		<dc:creator>contacto</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Feb 2011 23:57:30 +0000</pubDate>
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		<description>Muy buena historia! increíble

saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buena historia! increíble</p>
<p>saludos</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Comentario de Raúl González Pinto en ¿Tienes equipos o pandillas?</title>
		<link>http://blog.iximati.com/es/2011/02/10/%c2%bftienes-equipos-o-pandillas/comment-page-1/#comment-2258</link>
		<dc:creator>Raúl González Pinto</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Feb 2011 20:49:51 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Angélica:

Soy el autor del artículo sobre el que comentas en el blog de iximati. Te agradezco tus positivos comentarios. Por supuesto, serán  interesantes las apreciaciones que hagas en tu sitio.

Estoy a tus órdenes,

Raúl González Pinto</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Angélica:</p>
<p>Soy el autor del artículo sobre el que comentas en el blog de iximati. Te agradezco tus positivos comentarios. Por supuesto, serán  interesantes las apreciaciones que hagas en tu sitio.</p>
<p>Estoy a tus órdenes,</p>
<p>Raúl González Pinto</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Angelica Sancho en ¿Tienes equipos o pandillas?</title>
		<link>http://blog.iximati.com/es/2011/02/10/%c2%bftienes-equipos-o-pandillas/comment-page-1/#comment-2255</link>
		<dc:creator>Angelica Sancho</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Feb 2011 23:47:23 +0000</pubDate>
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		<description>Muy buen artículo, me gustaría comentarlo en mi sitio. Felicidades.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buen artículo, me gustaría comentarlo en mi sitio. Felicidades.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de LUCIANA en Démosle su lugar a los introvertidos</title>
		<link>http://blog.iximati.com/es/2010/11/03/demosle-su-lugar-a-los-introvertidos/comment-page-1/#comment-2153</link>
		<dc:creator>LUCIANA</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 Jan 2011 04:11:45 +0000</pubDate>
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		<description>JAJAJAJAJA PERDON PERO LOS INTROVERTIDOS SUELEN SER MÁS INTELIGENTES.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>JAJAJAJAJA PERDON PERO LOS INTROVERTIDOS SUELEN SER MÁS INTELIGENTES.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Aurelio en ¿Qué puede hacer la Comunicación Interna en épocas de crisis?</title>
		<link>http://blog.iximati.com/es/2010/10/25/%c2%bfque-puede-hacer-la-comunicacion-interna-en-epocas-de-crisis/comment-page-1/#comment-1882</link>
		<dc:creator>Aurelio</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Oct 2010 05:12:50 +0000</pubDate>
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		<description>Creo que el punto más rescatable del artículo es la mención del valor estratégico de la comunicación interna en tiempo de crisis. Si partimos desde esa perspectiva, la comunicación interna debería estar diseñada en alcanzar las estrategia ...s de negocios desarrolladas por la mesa directiva. El plan de comunicación interna debe tener objetivos a corto y a largo plazo. Si bien, debe haber un margen de flexibilidad en todo proyecto, no sé si la flexibilidad debería ser total. Ya que, el valor agregado y estratégico de la comunicación interna es el poder predecir tendencias y prevenir crisis dentro de una organización.
El poder de la comunicación interna en Latinoamerica no está del todo desarrollado ya sea, por la falta de visión de la mesa directiva o por la falta de una formación integral del comunicador. Creo que la función más importante del departamento de Comunicación Interna es la de ser el corazón y las orejas de la empresa. Saber lo que pasa, el sentir y el pensar de los empleados sobre determinado tema, es fundamental a la hora de diseñar estrategias para alcanzar cualquier objetivo en una organización.

Estoy de acuerdo con que la comunicación debe ser honesta y clara. Además que uno de los vehículos más importantes para la transmisión de las ideas son los líderes dentro de la organización.
El autor finaliza con tres puntos: 1) Aprender de las estrategias usadas anteriormente pueden ayudarnos a definir una nueva estrategia con lo cual estoy de acuerdo 2) Diferenciemos la crisis donde el autor mezcla una crisis de comunicación en una empresa con una crisis económica que afecta todas las entidades de la empresa que son dos situaciones diferentes. 3) Pensemos a largo plazo. Con este último punto, creo que si hay una crisis en una empresa debemos pensar cómo resolver el problema con estrategias a corto plazo y pensar como esa crisis moldeará nuestros planes a futuro.

Hay diferentes decisiones de negocios que tomaremos a lo largo de nuestra vida profesional, unas que serán fáciles de tomar y otras no tanto. Por último, como departamento de comunicación interna debemos planear desde el comienzo de la vida de un proyecto hasta el término de la vida de una empresa. Aun cuando la última etapa no se agradable para todos, debemos hacerlo lo más positivo posible porque al final ya que, cada uno de nuestros empleados puede ser un consumidor de nuestros productos en un futuro y en estos tiempos, la imagen de una empresa cuenta.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que el punto más rescatable del artículo es la mención del valor estratégico de la comunicación interna en tiempo de crisis. Si partimos desde esa perspectiva, la comunicación interna debería estar diseñada en alcanzar las estrategia &#8230;s de negocios desarrolladas por la mesa directiva. El plan de comunicación interna debe tener objetivos a corto y a largo plazo. Si bien, debe haber un margen de flexibilidad en todo proyecto, no sé si la flexibilidad debería ser total. Ya que, el valor agregado y estratégico de la comunicación interna es el poder predecir tendencias y prevenir crisis dentro de una organización.<br />
El poder de la comunicación interna en Latinoamerica no está del todo desarrollado ya sea, por la falta de visión de la mesa directiva o por la falta de una formación integral del comunicador. Creo que la función más importante del departamento de Comunicación Interna es la de ser el corazón y las orejas de la empresa. Saber lo que pasa, el sentir y el pensar de los empleados sobre determinado tema, es fundamental a la hora de diseñar estrategias para alcanzar cualquier objetivo en una organización.</p>
<p>Estoy de acuerdo con que la comunicación debe ser honesta y clara. Además que uno de los vehículos más importantes para la transmisión de las ideas son los líderes dentro de la organización.<br />
El autor finaliza con tres puntos: 1) Aprender de las estrategias usadas anteriormente pueden ayudarnos a definir una nueva estrategia con lo cual estoy de acuerdo 2) Diferenciemos la crisis donde el autor mezcla una crisis de comunicación en una empresa con una crisis económica que afecta todas las entidades de la empresa que son dos situaciones diferentes. 3) Pensemos a largo plazo. Con este último punto, creo que si hay una crisis en una empresa debemos pensar cómo resolver el problema con estrategias a corto plazo y pensar como esa crisis moldeará nuestros planes a futuro.</p>
<p>Hay diferentes decisiones de negocios que tomaremos a lo largo de nuestra vida profesional, unas que serán fáciles de tomar y otras no tanto. Por último, como departamento de comunicación interna debemos planear desde el comienzo de la vida de un proyecto hasta el término de la vida de una empresa. Aun cuando la última etapa no se agradable para todos, debemos hacerlo lo más positivo posible porque al final ya que, cada uno de nuestros empleados puede ser un consumidor de nuestros productos en un futuro y en estos tiempos, la imagen de una empresa cuenta.</p>
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	<item>
		<title>Comentario de Javier en ¿Empleados felices o melancólicos?</title>
		<link>http://blog.iximati.com/es/2010/10/25/%c2%bfempleados-felices-o-melancolicos/comment-page-1/#comment-1876</link>
		<dc:creator>Javier</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Oct 2010 16:51:42 +0000</pubDate>
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		<description>Estimado Raúl,

Gracias por la calidad de artículos que escribes y que nos sirven como consejos en las empresas. Son toda una fuente de inspiración para llevarnos a mejores prácticas organizacionales.

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estimado Raúl,</p>
<p>Gracias por la calidad de artículos que escribes y que nos sirven como consejos en las empresas. Son toda una fuente de inspiración para llevarnos a mejores prácticas organizacionales.</p>
<p>Un saludo</p>
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	<item>
		<title>Comentario de Eduardo en Hazte cargo</title>
		<link>http://blog.iximati.com/es/2010/10/18/hazte-cargo/comment-page-1/#comment-1828</link>
		<dc:creator>Eduardo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Oct 2010 14:49:50 +0000</pubDate>
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		<description>Muy inspirador este artículo. Gracias por compartir esto Raúl.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy inspirador este artículo. Gracias por compartir esto Raúl.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Evelyn Valencia en Más ofertas de empleo en iXimati</title>
		<link>http://blog.iximati.com/es/2010/07/08/mas-ofertas-de-empleo-en-iximati/comment-page-1/#comment-866</link>
		<dc:creator>Evelyn Valencia</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 15:43:11 +0000</pubDate>
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		<description>Buenas tardes Alejandro.

Donde te podría contactar, me gustaría ver la posibilidad hacer una alianza similar para las vacantes de nuestro portal www.empleosti.com.mx  


Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas tardes Alejandro.</p>
<p>Donde te podría contactar, me gustaría ver la posibilidad hacer una alianza similar para las vacantes de nuestro portal <a href="http://www.empleosti.com.mx" rel="nofollow">http://www.empleosti.com.mx</a>  </p>
<p>Saludos</p>
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